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2 de noviembre de 2008

En tiempos de crisis ...


En tiempo de crisis, de recesión, desaceleración, ... ¿alguien da más? qué debemos hacer en la gestión de personas. 
Hace tiempo en una lista de correo-e que participo una persona lanzó una muy buena reflexión a para los profesionales de RR.HH. y por que no para los directivos en general.

¿qué funciones, actividades, tareas, ... en los próximos meses crecerán
 y cuáles decrecerán?
Y eso me pregunto yo.

En serio, se contestó a la cuestión y mucho pero se siguió pensando en términos de funciones estables que -en mi opinión- es donde podemos tener mucho más a perder en tiempos de crisis.

Me refiero, por ejemplo,  a que la formación que quedará tocada (un error pero es un hecho), la selección también porque muchas empresas se lo pensarán más de dos veces para buscar en el mercado laboral, ... 

También hubo intervenciones en las que se destacó el papel de la formación y desarrollo como función a la alza pero me temo que no será así o como mínimo no tendrá un crecimiento desmesurado (solamente crecerá aquella que se parta de la consultoría de procesos)

Pero sigo pensando, ¿Qué funciones o actividades que se reforzarán en un futuro próximo? Tendiendo en cuenta la coyuntura actual
 
Personalmente, apuesto por el desarrollo organizacional y la implantación de Assessment Center, Development Center como elementos clave en el desarrollo de la empresas en tiempo de crisis.
Será cuestión de detectar nuevas habilidades y capacidades de nuestra gente y desarrollarlas. Ahí estará el secreto de nuestro buen hacer. Cambia a la gente ya que el entorno ya lo está haciendo

 pero ... ¿cual es vuestra opinión?