Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...

6 de febrero de 2009

El modelo GROW

Un ejemplo de modelos de coaching; el modelo GROW.

Es curioso pero si nos fijamos es lo que siempre nos hemos ido preguntando en el momento de establecer objetivos, planes de acción, analizar situaciones, problemas, alternativas, ...
La diferencia es que lo juntamos todo y le ponemos la etiqueta de coaching y ... ¡vende!

Pero ... ¿qué es el método GROW?
La respuesta en este enlace y el detalle a continuación.

GROW aparte de significar CRECER (marketing!) pero a su vez también dice lo siguiente:

GOAL (Meta)
Objetivo: definir y establecer una meta a alcanzar
Preguntas del "coach": ¿Cual es tu reto? ¿Cual es tu objetivo? ¿Como sabrás que has alcanzado tu meta?

REALITY (Realidad)
Objetivo: describir y examinar la situación actual del coachee y la distancia que lo aleja de su reto.
Preguntas del coach: ¿Cual es tu situación actual? ¿Qué te falta para alcanzar tu reto? ¿Qué dificulta tu camino?

OPTIONS (Posibilidades)
Objetivo: considerar las opciones que se presentan para superar las limtaciones; medir las posibilidades que existen
Preguntas del coach: ¿Qué opciones tienes? ¿Cuales son los pros y los contras de cada opción?¿Qué factores tienes que tomar en cuenta? ¿Existen otras alternativas que podrías considerar?

WILL (Voluntad)
Objetivo: establecer un plan de acción detallado y un timing para motivar al coachee y comprometerle
Preguntas del coach: ¿Cuales son los siguientes pasos? ¿Cuando empezarás?¿Cómo medirás tus avances?¿Qué harás para superar los osbtáculos que se te puedan presentar?

Es curioso, ¿verdad? Un conjunto de preguntas que siempre se han estado realizando en el management pero que cambiándoles el orden y poniéndoles una etiqueta nos lo venden como coaching. Muy curioso.

En fin, blanco y en botella

Hay más modelos de coaching; mirad también este enlace. Interesante