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22 de noviembre de 2009

¡Sorpresa! ¿Sorpresa?


¡Sorpresa!, ¿Sorpresa? Leo en blog de Nacho Muñoz un artículo que hace referencia a un ¿interesante? artículo aparecido en Equipos y Talento. Más bien es un informe de Hay Group acerca de qué están haciendo las empresas para "capear" el temporal.

En principio suena atractivo pero ... Siempre hay un pero. Pero este pero para mi es muy significativo. Leed el artículo aquí y reflexionad un rato. (poco, por favor, tampoco hay que exagerar)

En resumen según nos dicen las 7 prácticas empresariales clave en el momento actual son las siguientes:
1. Mantener una perspectiva de largo plazo.
2. Garantizar el buen funcionamiento de la organización.
3. Asegurar la calidad del liderazgo
4. Innovación efectiva.
5. Desarrollar las habilidades comerciales y gerenciales de la fuerza de ventas.
6. Dar prioridad a la retención y la motivación del talento.
7. Optimizar el desarrollo individual.

Ni que decir tiene que comparto las reflexiones de Nacho Muñoz. Si uno lee las siete prácticas se preguntas. ¿Esto no se debe hacer siempre?

Personalmente destaco por un lado, lo de la innovación efectiva. Y si no es efectiva, ... ¿que es? Por otro, el hecho de desarrollar las habilidades comerciales y gerencias de la fuerza de venta (vamos a los comerciales de toda la vida) Esta ya me gusta más. ¿Habrán leído una entrada mía referente a la formación en habilidades comerciales? (Aquí)

En fin, ...