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3 de enero de 2010

2010 the year we make ...


Hace poco que estamos en el año 2010, el año 1 de la segunda década. Y, ¿qué nos va a traer?, ¿qué vamos a hacer?, ¿qué nos va a pasar? ... la respuesta está ahí afuera.

Estos días estoy leyendo artículos referentes a qué nos va a deparar el futuro en materia de RR.HH. ¿Cuáles van a ser las tendencias en gestión de personas? Es curioso pero en nuestra profesión existe la tendencia (valga la redundancia) de hablar mucho de lo mismo. Le vamos cambiando las denominaciones, los títulos pero nos enganchamos siempre en lo mismo.

Hace 25 años que trabajo en la función de personal/rr.hh./capital humano, factor humano, desarrollo, ... y ya mi primer Director de Personal me dijo (corría el año 1990)

"Àlex, te tienes que dedicar a hacer sólo tres cosas. Atraer, retener y desarrollar profesionalmente a las personas que deciden venir a trabajar con nosotros"

Así de sencillo, ¿verdad? Por supuesto que me puse manos a la obra y me dediqué a ello.

Pasan los años (parece mentira) y leo con profunda emoción que ahora hay "brotes verdes" en RR.HH y que tenemos ante nosotros las 10 claves para ganar en el 2010

En concreto, en el que se refiere a las claves para ganar en el 2010, de las diez que se citan, en 6 de ellas ya se hablaban hace 20 años. En 2, simplemente le cambiamos el nombre (y le ponemos el famoso 2.0; me estoy refiriendo a liderazgo 2.0 y comunicación 2.0) Evidentemente con otras denominaciones pero los mismos conceptos.

Una ya la conocía cuando estudiaba Ciencias de la Educación (mediados y finales de l0s 80). El aprendizaje informal o también llamado inFormal Learning. Y, por último, la última que hace referencia a la conciliación (y me pregunto, dónde hay conciliación vida laboral/personal?)

No os da la sensación que siempre decimos lo mismo. que siempre hablamos de lo mismo. A lo mejor es una sensación mía pero hace poco en Linkedin estuve participando en un curioso debate, ... si el tema redundante ... "el talento" "Que si hay que ir a buscarlo, que si no se tiene que ir, que si es muy importante, ..." ...

En fin, que año nuevo, buenos deseos pero, las tendencias, las claves para gestionar personas no creo que sean del todo nuevas. O a lo mejor lo que es nuevo es la manera de expresarlas. "Sounds good" pero discutimos de obviedades (en nuestra profesión nos suele pasar mientras los directores de otras áreas funcionales no tanto)

Siempre recuerdo a mi querido Director de RR.HH. "Sólo tenemos que hacer tres cosas, Àlex: Atraer, retener y desarrollar ..."

Por cierto, y ahora que saco este asunto, este año 2010, ¿a qué nos vamos a concentrar?, ¿cómo vamos a ayudar desde los departamentos de RR.HH a los directivos?


Nota
y que conste que los artículos que se mencionan en este post son interesantes, los comparto en términos generales pero me temo que no aportan mucho más de lo que ya sabemos.