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5 de marzo de 2015

La matriz de Marco Lógico



¿Qué es la matriz de marco lógico?
Es una herramienta de análisis para la planificación de la gestión de proyectos orientados a procesos. Ayuda a una mayor comprensión de los problemas que tratan de resolver

La matriz del marco lógico se basa en dos principios elementales: 
  • El principio de relación causa-efecto  entre las diferentes partes de un problema que corresponde a los cuatro niveles (o filas) de la estructura, que se refieren  a actividades (entradas o insumos), componentes (salidas o resultados),  el propósito y la meta, estos últimos definidos objetivos jerárquicos del proyecto. 
  • El principio de correlación que une a los cuatro niveles de objetivos a la evaluación de desempeño (indicadores y medios de verificación) y condiciones que puedan afectar el desempeño (o supuestos).  

El Marco Lógico nos proporciona información que permite explicar:
  • Por qué el proyecto es llevado a cabo (propósito/meta)
  • Qué se espera obtener con el proyecto (logros, resultados)
  • Como habrá de obtener los resultados este proyecto (actividades, proceso)
  • Cuales son los factores externos cruciales para el éxito del proyecto (supuestos críticos)
  • Como puede ser evaluado el éxito del proyecto (indicadores objetivamente verificables)
  • Cuando se espera completar actividades especificas (indicadores objetivamente verificables)
  • Donde pueden encontrarse los datos que determinen el éxito del proyecto (medios de verificación)


¿Y cuáles son las ventajas del Marco Lógico?
  • Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y que sirve para reducir ambigüedades.
  • Aporta un formato para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos del proyecto que comparten el Banco, el prestatario y el ejecutor; 
  • Suministra un temario analítico común que pueden utilizar el prestatario, los consultores y el equipo de proyecto para elaborar tanto el proyecto como el informe de proyecto; 
  • Enfoca el trabajo técnico en los aspectos críticos y puede acortar documentos de proyecto en forma considerable.
  • Suministra información para organizar y preparar en forma lógica el plan de ejecución del proyecto
  • Suministra información necesaria para la ejecución, control y evaluación del proyecto
  • Proporciona una estructura para expresar, en un solo cuadro, la información más importante sobre un proyecto.


¿Y finalmente cómo se construye?
En cinco etapas que se consumen como un círculo. Estas etapas son las siguientes:

  • Análisis de involucrados 
  • Análisis de problemas
  • Análisis de objetivos
  • Análisis de alternativas
  • Matriz de marco lógico

En un segundo artículos explicaremos en detalle estas cinco etapas.

Un encuentro, una solución