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22 de noviembre de 2016

Taller de Compromiso


Efectivamente se puede (y se debe) formar en el desarrollo de tu habilidad de comprometerte e implicarte como miembro de un equipo en una organización. 

En una anterior entrada, ¿formamos en la habilidad del compromiso? lo comentamos. Y ahora nos extendemos explicando una experiencia organizada por ANEL (en el marco del liderazgo participativo)y que los días 22, 23 y 24 de noviembre de 2016 repetimos de nuevo. Es nuestra tercera edición.

¿Cómo enfocamos el taller?
A través de tres sesiones prácticas (a través del METAPLAN) en donde se compartan experiencias acerca de cómo se identifican y se sienten el compromiso, la implicación, la confianza y el consenso como habilidades que aparecen en el trabajo en grupo/en equipo.

El taller tiene una estructura de tres sesiones:
  1. Cómo obtener el compromiso y la implicación en los miembros del equipo
  2. Cómo generar confianza y obtener colaboración mutua
  3. Cómo alcanzar el consenso en las decisiones del equipo
Y cada sesión tiene idéntico guión de trabajo.
  • ¿Qué es el compromiso, la confianza y el consenso?
  • Características de la persona (comprometida, que confía, que toma decisiones por consenso)
  • Ventajas, inconvenientes (que los hay) y beneficios de cada una de las habilidades
  • Motivos de la importancia de los conceptos
  • Cuando es el mejor momento para ... 
  • Cómo implantar el compromiso, la confianza y las decisiones por consenso
Como os podéis fijar seguimos una guión aplicando entre otras metodologías- la técnica de las siete preguntas del cronista; es decir, qué, por qué, para qué, quién, cuándo, dónde y cómo. Sencilla, fácil de seguir y que a su vez invita a participar.

Y ya se sabe ... 
"Dónde no hay compromiso, no hay éxito" 



Un encuentro, una solución