Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...

17 de febrero de 2020

Conversaciones para el Desarrollo (y 3)

En cualquier conversación orientada al desarrollo profesional de tu colaborador tiene la siguiente estructura  de contenidos:

  • Situación
  • Análisis
  • Orientación
  • Enfoque
  • Apoyo
¿A qué nos referimos en cada apartado?


Situación
Tiene la finalidad de realizar preguntas o guiar la conversación a explorar la situación emocional del empleado respecto a su trabajo, el equipo, la organización o el proyecto.

Análisis
Este bloque de cuestiones se orientan a propiciar que el colaborador explore los resultados de su actividad (logros, resultados, errores) y le permita analizar las potenciales causa-raíz de su comportamiento.

Orientación
Nos permiten a que el colaborador explore sus intereses para el futuro y sus motivaciones intrínsecas.

Enfoque
Nos permiten identificar los retos principales para el futuro a corto o medio plazo, la participación en nuevas actividades, proyectos

Apoyo
Especifican en qué medida el responsable debe contribuir al logro de estas metas o qué tipo de apoyos y/o recursos deberá recabar el empleado para alcanzar sus logros.

En resumen cada bloque de contenidos te permite:
  • constatar el grado de confianza, y transparencia del colaborador
  • reforzar la autoestima y autoconocimiento de la persona
  • potenciar su automotivación y autoconocimiento de la persona.
  • propiciar la autonomía y autoconocimiento de la persona.
  • propiciar la credibilidad y la confianza en la relación


La caja de las habilidades

No hay comentarios :

Publicar un comentario